Gründung nach dem Doktor & B2B SaaS in der Automobilbranche

Viel zu selten werden wissenschaftliche Erkenntnisse aus Universitäten oder gar Doktorarbeiten ausgegründet, obwohl die Erfolgschancen von Doktoranden signifikant höher sind als bei anderen Gründer:innen.

Michael Baumann hat mit twaice aber genau das getan. Ziel des Unternehmens: Die Unsicherheiten von Batterien entlang des Lebenszyklus zu beseitigen. Das Deeptech-Unternehmen kann nicht organisch wachsen, sondern braucht Kapital zur Entwicklung und der Durchdringung der Automobilbranche.

Was du lernst:

Wie gründet man am besten im wissenschaftlichen Team – braucht es einen Business Co-Founder?
Gibt es Unterschiede bei der Gründung aus wissenschaftlichem Background?
Wie sieht der Enterprise Sales Zyklus von twaice aus?
Wo liegen die persönlichen Herausforderungen als wissenschaftlicher Gründer bzw. beim Wachstum auf über 100 Mitarbeitende?

Die Kapitel:

01:16Was macht twaice?

02:00Was ist deine Motivation?

02:45Wie bist du zu Venture gekommen?

05:00War es eine große Umgewöhnung von der Uni zum Gründer?

06:23Ist Gründen im wissenschaftlichen Team alleine machbar?

08:34Aufgabenverteilung & Struktur bei twaice

13:38Was war deine größte persönliche Herausforderung?

17:07Inwieweit habt ihr einen neuen Markt erschlossen bzw. inwieweit sind die Kunden herausfordernd?

20:44Wie lange ist ein Sales-Cycle bei euch?

23:18Wie habt ihr eure Sales-Organisation aufgebaut?

26:52Wie groß ist der Anteil der Sales-Organisation an den ganzen Mitarbeitenden?

29:17Aufgabenverteilung der "restlichen" Mitarbeitenden bei twaice (außer Sales)

33:35Wobei hast du eine konträre Meinung und warum?

35:54Ist die Gesamteffizienz noch ausbaufähig?

37:32Welchen Rat gibst du oft und findest schwer, ihn selbst zu befolgen?

38:59Was würdest du an der Startup-Szene verändern, wenn du könntest?

41:19Welche Eigenschaften wünschst du dir für deine Kinder?

Micheal Baumann

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-michael-baumann-31868b113/

twaice: https://twaice.com/

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