Toxische Investoren erkennen und diverse Teams aufbauen: Learnings von Enfuce-Gründerin Monika Liikamaa

Über diese Episode

Als Gründerin eines erfolgreichen Fintechs mit über 100 Mitarbeitern und 60+ Millionen Euro Funding hat Monika Liikamaa von Enfuce einige harte Lektionen gelernt. Im Live-Podcast teilt sie ihre Erfahrungen zu zwei kritischen Themen: Wie erkenne ich toxische Investoren frühzeitig und wie baue ich wirklich diverse Teams auf?

Warum Diversität mehr als ein Buzzword ist

Für Monika ist Diversität kein Marketing-Gimmick, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil. "Diverse Teams treffen bessere Entscheidungen und sind innovativer", erklärt sie. Bei Enfuce hat sie erlebt, wie unterschiedliche Perspektiven zu besseren Produktentscheidungen und einer stärkeren Unternehmenskultur führen.

Der positive Einfluss von Diversität zeigt sich konkret:

• –Bessere Problemlösungsansätze durch verschiedene Denkweisen
• –Höhere Innovationskraft im Team
• –Besseres Verständnis für diverse Kundenbedürfnisse
• –Stärkere Resilienz in schwierigen Phasen

Recruiting jenseits des perfekten CVs

Ein zentraler Punkt in Monikas Recruiting-Philosophie: Der CV ist nicht alles. "Wir schauen viel mehr auf das Potenzial und die Persönlichkeit als auf die perfekte Laufbahn", betont sie. Diese Herangehensweise öffnet Türen für Kandidaten, die traditionell übersehen werden könnten.

Worauf solltest du im Bewerbungsprozess achten, wenn der Lebenslauf nicht entscheidend ist?

• –Problemlösungskompetenz in praktischen Aufgaben
• –Lernbereitschaft und Anpassungsfähigkeit
• –Cultural Fit und Werteübereinstimmung
• –Kommunikationsfähigkeit und Teamwork
• –Motivation und Leidenschaft für das Produkt

Dieser Ansatz erfordert mehr Aufwand im Recruiting-Prozess, zahlt sich aber langfristig durch stärkere Teams aus.

Toxische Investoren: Warnsignale erkennen

Nicht jedes Geld ist gutes Geld – eine Lektion, die viele Gründer schmerzlich lernen müssen. Monika teilt ihre Erfahrungen, welche toxischen Eigenschaften bei Investoren du frühzeitig erkennen solltest.

Rote Flaggen bei potenziellen Investoren:

• –Unrealistische Erwartungen ohne Branchenverständnis
• –Mangelnde Transparenz in der Kommunikation
• –Druck zu schnellen, unüberlegten Entscheidungen
• –Fehlende Unterstützung in schwierigen Phasen
• –Übermäßige Kontrolle ohne Mehrwert

Die Due Diligence sollte in beide Richtungen funktionieren. "Als Gründer musst du deine Investoren genauso gründlich prüfen, wie sie dich prüfen", rät Monika. Sprich mit anderen Portfolio-Unternehmen, verstehe ihre Arbeitsweise und prüfe, ob die Chemie stimmt.

Praktische Umsetzung für dein Startup

Monikas Erfahrungen lassen sich konkret auf dein eigenes Startup übertragen:

Für diverse Recruiting:

• –Überarbeite deine Stellenausschreibungen auf unbewusste Vorurteile
• –Nutze verschiedene Recruiting-Kanäle
• –Strukturiere Interviews, um Bias zu reduzieren
• –Bewerte Soft Skills genauso wie Hard Skills

Für die Investorenauswahl:

• –Führe Referenzgespräche mit anderen Gründern
• –Teste die Kommunikation in stressigen Situationen
• –Verstehe ihre Erwartungen und ihren Zeithorizont
• –Prüfe, welche operative Unterstützung sie bieten

Der Weg von Enfuce als Inspiration

Mit über 100 Mitarbeitern und erfolgreichen Funding-Runden zeigt Enfuce, dass diese Prinzipien in der Praxis funktionieren. Das finnische Fintech hat bewiesen, dass diverse Teams und die richtige Investoren-Auswahl entscheidend für nachhaltigen Erfolg sind.

Monikas Erfahrungen machen deutlich: Sowohl beim Team-Building als auch bei der Investoren-Auswahl geht es um langfristige Partnerschaften. Die Zeit, die du in die richtige Auswahl investierst, zahlt sich vielfach aus – während schlechte Entscheidungen dich Jahre kosten können.

Der Aufbau eines erfolgreichen Startups ist ein Marathon, kein Sprint. Die richtigen Menschen an deiner Seite – sowohl im Team als auch als Investoren – machen den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern aus.