Investorengelder zurückgeben, Head of Product bei Gorillas, neues Startup und eigenes Investmentvehikel - Patrick Haede, Stealth Founder & Investor

Über diese Episode

Was passiert, wenn eine Pandemie das eigene Startup zum Scheitern bringt? Patrick Haede hat diese schmerzhafte Erfahrung gemacht und daraus wertvolle Learnings für seine Gründerkarriere gezogen. Von der Rückgabe von Millionen-Investments über seine Zeit als Head of Product bei Gorillas bis hin zu seinem neuen stealth Startup – seine Geschichte zeigt, wie man aus Krisen gestärkt hervorgeht.

Von Mapify zu HomeToGo: Wenn die Pandemie alles verändert

Patricks erstes Startup Mapify hatte sich auf Reise-Technologie spezialisiert. Doch als die Pandemie ausbrach, war schnell klar: Das Geschäftsmodell hatte keine Zukunft mehr. Anstatt das Investment zu verbrennen, traf Patrick eine ungewöhnliche Entscheidung: Er gab das Geld seiner Investoren zurück und verkaufte Mapify an HomeToGo.

"Es war eine schwere Zeit, aber auch eine lehrreiche", reflektiert Patrick. Die Krise zwang ihn dazu, ehrlich zu sich selbst und seinen Investoren zu sein. Diese Transparenz und Integrität sollte sich später als wertvoll erweisen.

Investorengeld als Push, nicht als Startkapital

Aus dem Scheitern von Mapify zog Patrick eine wichtige Erkenntnis: Investorengeld sollte primär als Push dienen, nicht als Startkapital. "Wenn du Investment brauchst, um überhaupt anzufangen, dann hast du wahrscheinlich nicht das richtige Problem identifiziert", erklärt er seine Philosophie.

Diese Einstellung prägt auch sein aktuelles Investment-Vehikel. Patrick investiert gezielt in Startups, die bereits Traktion haben und das Kapital für Beschleunigung nutzen, nicht für die Grundfinanzierung.

Head of Product bei Gorillas: Learnings aus der Hyperwachstumsphase

Nach dem Exit von Mapify wechselte Patrick als Head of Product zu Gorillas – mitten in die Phase des explosiven Wachstums. Dort erlebte er hautnah, was Hypergrowth bedeutet und welche Herausforderungen damit verbunden sind.

"Bei Gorillas haben wir in wenigen Monaten das aufgebaut, wofür andere Jahre brauchen", berichtet Patrick. Doch diese Geschwindigkeit brachte auch Probleme mit sich: Qualität versus Speed wurde zur ständigen Abwägung. Die Erfahrung lehrte ihn, dass nachhaltiges Wachstum oft wichtiger ist als schnelles Wachstum.

Zweifel gehören dazu – als Gründer und Investor

Eine der wertvollsten Erkenntnisse aus Patricks Journey: Zweifel sind normal und sogar notwendig. "Wenn du als Gründer keine Zweifel hast, dann reflektierst du wahrscheinlich nicht genug", sagt er. Diese Selbstreflexion hilft ihm auch als Investor, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Das neue Startup: Was diesmal anders läuft

Bei seinem neuen Startup (noch im Stealth-Modus) macht Patrick vieles anders. Die Learnings aus Mapify und Gorillas fließen direkt in die neue Firma ein:

• –Fokus auf nachhaltiges Wachstum statt Hypergrowth
• –Klare Investmentstrategie von Anfang an
• –Work-Life-Balance als fester Bestandteil der Unternehmenskultur

"Ich habe gelernt, dass Gründen ein Marathon ist, kein Sprint", erklärt Patrick seine neue Herangehensweise.

Quick Coffee und Investment-Philosophie

Parallel zu seinem Startup betreibt Patrick das Investment-Vehikel Quick Coffee, mit dem er andere Gründer unterstützt. Seine Investment-Hypothesen basieren auf den eigenen Erfahrungen: Er sucht Gründer, die bereits Traktion haben und das Investment als Accelerator nutzen wollen.

Fazit: Scheitern als Lernchance

Patricks Geschichte zeigt eindrucksvoll, dass Scheitern nicht das Ende ist, sondern oft der Beginn von etwas Besserem. Seine Entscheidung, Investorengeld zurückzugeben statt es zu verbrennen, seine Zeit bei Gorillas und die Anwendung der Learnings im neuen Startup – all das macht ihn zu einem erfahrenen Gründer, der weiß, worauf es ankommt.

Für andere Gründer bietet seine Journey wertvolle Einblicke: Ehrlichkeit zu sich selbst und den Investoren, die richtige Einstellung zu Investment-Kapital und die Erkenntnis, dass Zweifel und Reflexion wichtige Begleiter auf dem Gründerweg sind.