"Ich habe 400M von Investoren geraised und 95% davon waren unnütz" – Mike Janke, Datatribe

Über diese Episode

Mike Janke hat mit Datatribe eines der weltweit besten Data Science und Cyber Security Venture Studios aufgebaut. Seine Erfahrungen bei den Special Forces haben ihm dabei geholfen – aber wie genau? Im Gespräch mit Unicorn Bakery teilt er seine Erkenntnisse über Teamführung, Wachstumsphasen und den richtigen Umgang mit Investoren.

Was ist Datatribe?

Datatribe ist ein Venture Studio, das sich auf Data Science und Cyber Security spezialisiert hat. Unter Jankes Führung hat sich das Unternehmen als eines der führenden Studios in diesem Bereich etabliert. Die Kombination aus technischer Expertise und strategischem Aufbau neuer Unternehmen macht Datatribe zu einem besonderen Player im Venture-Ökosystem.

Teambuilding: Lessons Learned von den Special Forces

Jankes Hintergrund bei den Special Forces prägt seinen Führungsstil bis heute. Gutes Teambuilding bedeutet für ihn nicht nur, die besten Experten zu finden, sondern die richtigen Menschen für die jeweilige Phase des Unternehmens zu identifizieren. Die Frage "Skills vs. Kultur-Fit" steht dabei im Zentrum: Woran erkenne ich, welcher Mitarbeitende wirklich zu meiner Firma passt?

Entscheidungen sollten nicht zu lange herausgezögert werden – eine Erkenntnis, die sowohl aus militärischen als auch aus unternehmerischen Kontexten stammt. Schnelle, klare Entscheidungen sind oft besser als perfekte Lösungen, die zu spät kommen.

Führungskräfte und Wachstumsphasen

Eine der schwierigsten Aufgaben für Gründer: Wie kommuniziert man Führungskräften, dass sie möglicherweise nicht für die nächste Unternehmensphase geeignet sind, ohne dass sie sich angegriffen fühlen? Janke betont, dass Transparenz und Ehrlichkeit dabei entscheidend sind. VPs und Head-of-Positionen müssen verstehen, dass Unternehmenswachstum verschiedene Fähigkeiten in verschiedenen Phasen erfordert.

Unternehmenskultur und Einnahmen spielen bei wichtigen Personalentscheidungen eine zentrale Rolle. Es geht nicht nur um die fachlichen Qualifikationen, sondern auch darum, ob die Person zur aktuellen und geplanten Entwicklung des Unternehmens passt.

Exit-Strategien und Teamkommunikation

Wie nähert man sich intern einem Exit an? Janke erklärt, dass die Vorbereitung auf einen Verkauf oder Ausstieg früh beginnen muss. Das Team sollte über mögliche Szenarien informiert werden, ohne dabei Unsicherheit zu schaffen. Der bekannte Grundsatz "Companies werden gekauft und nicht verkauft" spielt hier eine wichtige Rolle – Unternehmen müssen so aufgebaut werden, dass sie für potenzielle Käufer attraktiv sind.

Den richtigen VC finden

Trotz seiner Erfahrung mit 400 Millionen Dollar an geraisten Investments ist Janke klar: 95% der Investoren waren unnütz. Wie identifiziert man also den VC, der dem Unternehmen wirklich nützt und es voranbringt?

Geld allein ist nicht entscheidend. Viel wichtiger ist es, unter all den vermeintlich guten VCs den richtigen für das eigene Business zu finden. Dabei spielen sowohl der Investor als Institution als auch der jeweilige Partner eine wichtige Rolle. Die persönliche Chemie und das Verständnis für das Geschäftsmodell sind oft wichtiger als die Höhe der Investitionssumme.

Ego: Hilfreich oder hinderlich?

Wann hilft Ego dabei, eine gute Firma zu bauen, und ab wann wird es zu einem Hindernis? Janke diskutiert die schmale Linie zwischen gesundem Selbstvertrauen und destruktivem Ego. Gründer brauchen eine gewisse Portion Selbstbewusstsein, um schwierige Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen durch Krisen zu führen. Gleichzeitig darf das Ego nicht so groß werden, dass es rationale Entscheidungen verhindert.

Fazit

Mike Jankes Erfahrungen zeigen, dass erfolgreiches Unternehmertum weit über technische Expertise hinausgeht. Teamführung, die richtige Investorenwahl und ehrliche Kommunikation sind mindestens genauso wichtig wie das beste Produkt. Seine militärischen Erfahrungen haben ihm dabei geholfen, klare Strukturen und Entscheidungsprozesse zu entwickeln, die auch in der schnelllebigen Startup-Welt funktionieren.