#121 Mirco Grübel: CEO bei myster.de und Perpetuo

Über diese Episode

Vom Konzern-CEO zum Serial Entrepreneur

Mirco Grübel ist ein Paradebeispiel dafür, wie man den Sprung aus der Komfortzone wagt und dabei erfolgreich wird. Nach Jahren als CEO in großen Unternehmen traf er mit 30 Jahren eine entscheidende Wahl: Er kündigte seinen sicheren Job und machte sich selbstständig.

Der Weg in die Selbstständigkeit

Der Übergang vom angestellten Manager zum Unternehmer ist selten einfach. Grübel musste sich von der Sicherheit eines festen Gehalts und etablierter Strukturen verabschieden. Doch seine Erfahrung als CEO in großen Firmen hatte ihm das nötige Rüstzeug mitgegeben: strategisches Denken, Führungskompetenz und ein tiefes Verständnis für Geschäftsprozesse.

Erfolg mit Unternehmensberatung

Sein erstes Standbein als Entrepreneur wurde eine Unternehmensberatung, die er mittlerweile erfolgreich führt. Diese solide Basis ermöglichte es ihm, weitere unternehmerische Schritte zu wagen und Risiken kalkuliert einzugehen.

myster.de: Revolution im Handwerk

Seit einem Jahr arbeitet Grübel an seinem neuesten Projekt: myster.de. Mit dieser Plattform hat er sich ein ambitioniertes Ziel gesetzt – die Revolutionierung der Handwerksbranche. Das ist ein Markt mit enormem Potenzial, aber auch mit traditionellen Strukturen und besonderen Herausforderungen.

Die Handwerksbranche ist oft geprägt von:

• –Fragmentierten Strukturen
• –Traditionellen Arbeitsweisen
• –Herausforderungen bei der Digitalisierung
• –Fachkräftemangel

myster.de setzt genau hier an und will diese Branche durch innovative Ansätze transformieren.

Das modifizierte Pareto-Prinzip

Ein besonderes Highlight des Gesprächs ist Grübels Abwandlung des bekannten Pareto-Prinzips. Das klassische 80/20-Prinzip besagt, dass 80% der Ergebnisse durch 20% des Aufwands erreicht werden. Grübels Variation dieses Konzepts bietet Unternehmern eine neue Perspektive auf Effizienz und Prioritätensetzung.

Diese praktische Weisheit zeigt, wie erfahrene Entrepreneur etablierte Konzepte weiterentwickeln und an ihre spezifischen Bedürfnisse anpassen.

Learnings für Gründer

Grübels Werdegang zeigt mehrere wichtige Punkte für angehende Unternehmer:

Timing ist wichtig: Mit 30 Jahren hatte er bereits genug Erfahrung gesammelt, aber war noch jung genug für große Risiken.

Schrittweise Diversifizierung: Erst die erfolgreiche Beratung etablieren, dann weitere Projekte angehen.

Branchen mit Transformationspotenzial identifizieren: Das Handwerk ist ein traditioneller Sektor mit großem Digitalisierungsbedarf.

Bewährte Konzepte weiterentwickeln: Statt alles neu zu erfinden, bestehende Prinzipien intelligent anpassen.

Fazit

Mirco Grübel zeigt, dass der Weg vom Angestellten zum erfolgreichen Unternehmer möglich ist – wenn man bereit ist, kalkulierte Risiken einzugehen und dabei strategisch vorgeht. Seine Kombination aus Beratungserfahrung und dem Mut, eine traditionelle Branche zu revolutionieren, macht ihn zu einem spannenden Gesprächspartner für jeden, der über den Sprung in die Selbstständigkeit nachdenkt.